鲶鱼效应副作用

一、 团队整体状态还很好的时候就引进“鲶鱼”，则会打击团队成员的积极性，同
时会导致员工的公司的认同感降低，他们会认为公司对他们失去了信任或存心想“
整”他们。这时候员工的反映将会是，一）把对工作的积极性转化为破坏性行为，
故意和公司对着干；二）骨干员工失去对情景的希望，离职；三）消极怠工，真正
变成“休克鱼”，“让能干的人（鲶鱼）去干吧”；
二、 引进的“鲶鱼”数量过多，刺激过度，则会引起全体的恐慌，各种流言出现，
小道消息、猜疑增加，加重了员工心理负担。并且员工在工作同时还在提防“鲶鱼
”，戒心增加，显然不利于整体工作的开展，对企业良好的文化将会造成破坏；
出现上述两种问题的时候，最直接最简单的解决办法就是取出“鲶鱼”，但这很难
做到。