如何发现坏事的征兆呢？

　　第一个要点：透过现象看本质

　　坏事好比一个恶魔，它总是披着天使的外衣出现于人前，直到最后关头才露出狰狞的面目。这就要求我们不被假象所迷，透过蛛丝马迹，发现危机所在，并及时采取应变措施。

　　海伦女士在大学里当教授。她爱好桥牌，经常参加一些业余比赛。有一次，她应邀到朋友家里打牌。她的搭档是一位相貌堂堂的中年男士。经介绍，原来他是她经常存钱的那家银行的总裁。此人似乎特别注意自身形象：他衣着得体，一身名牌，雪白的衬衫配着大红领带，十分醒目；他留着时髦的发型，头发梳得油光锃亮，眉毛、胡子和指甲都经过精心修整，一看就是专业美容店的杰作。无论从哪个角度看，这都是一位富有的、招人喜欢的成功男士。

　　但海伦并不这么认为。第二天一大早，她就赶到那家银行，将自己的钱全部取出来，存进另一家银行。有人问她为什么如此急于换银行，她说：“一个有事业心的男人，绝对没有时间如此细心修饰自己。从他的穿着打扮上，我可以想象他没有将多少时间用于履行自己的职责。那么，我就应该为自己的存款担心了。”

　　果然，过了没多久，这家银行宣告破产。由于它几乎已经亏空，储户们没有得到多少补偿，真是欲哭无泪。海伦却因为自己的先见之明躲过了一劫。

　　从感觉上，那位银行总裁仪表出众，给人有实力的印象，海伦却从中洞察了他不务正业的事实。可见，只要不被表面现象所迷，就不难发现问题的本质所在。

　　第二个要点：反面求证

　　狐狸打扮成美女的样子，哪怕你睁大双眼也看不出破绽；如果绕到后面，就能发现一条蠢笨的尾巴。打个比方，某人在你面前讲别人的坏话，好像很贴心的样子，你只要反过来想一下：他也许会在别人面前讲我的坏话呢！你对他的为人就看得更清楚了。某人跟你称兄道弟，好像很亲近的样子，你只要反过来想一下：他对父母兄弟尚且无情，怎么可能对我好呢？你对他的品行就看得更清楚了。

　　聪明人善于反面求证，他们不会等到坏事降临再来捶胸顿足、自怨自艾。请看一个历史故事：

　　名士鲁丹来到中山国，想谋取一官半职。他去见中山君，讲解王道，比如修德养性、亲近贤臣、施行仁爱之类。中山君荒淫奢侈，对这些大道理根本不感兴趣。他打个哈欠站起来说：“我很困了，请先生以后再谈吧！”鲁丹就沮丧地退出来了。

　　过了几天，鲁丹又去见中山君。这回他不讲王道讲霸道，如何选贤任能，如何富国强兵，如何远交近攻。谁知话未说完，中山君早已鼾声大作。鲁丹只好再次失望地退出来。

　　第三次晋见，鲁丹仍未受到中山君青睐，回到客店，不免长吁短叹。他的车夫建议说：“您想在中山做官，为什么不用钱托人通融呢？”

　　鲁丹想试试这种方法，就封了50两黄金，送给中山君左右的一些宠臣。过了不久，鲁丹再次进宫求见时，中山君的态度跟以前大不相同，既礼貌又恭敬，还准备授予鲁丹相国之职。

　　鲁丹出来后，连旅馆也不敢回，吩咐车夫立即驾车逃出中山。车夫很奇怪地问：“您好不容易得到中山君的信任，为什么急急忙忙要走呢？”

　　鲁丹说：“中山君肯听别人的话信任我，也会听别人的话害我。快走！”

　　果然，鲁丹尚未出中山之境，中山相国害怕失去权力，向中山君进谗说，鲁丹是赵国派来的奸细。中山君马上派人捉拿鲁丹。幸亏鲁丹逃得及时，才躲过一场飞来之祸。

　　这个故事告诉我们，切莫执迷于眼前利益而忽略背后的危机。

　　第三个要点：敢下壮士断腕的决心

　　在生活中，我们并非看不到坏事的苗头，只是难以割舍眼前的利益，所以对可能的危机视而不见。这个道理，就好比青蛙呆在慢慢加热的水中，不知道逃跑，直到生命受到威胁时，却没有逃跑的力量了。但是，聪明人绝不做一只愚蠢的青蛙，他们当断则断，在危机到来之前就会离开，必要时甚至能痛下壮士断腕的决心。

　　英特尔公司曾经是世界上最大的存储器制造商，它的主要业务和利润均来源于电脑存储器。后来，日本公司的存储器开始在市场中占先。他们最重要的武器是惊人的低价格。英特尔历来以技术领先于市场，打价格战并非其长，所以，它的业务连续六个季度下降。

　　如何摆脱困境呢？英特尔公司总裁格鲁夫和董事长摩尔都在痛苦地思索着这个问题。有一天，他俩进行了一次决定英特尔命运的交谈。

　　格鲁夫问摩尔：“如果我们下了台，你认为新总裁会采取什么行动？”

　　摩尔犹豫了一下，答道：“他会放弃存储器的生意。”

　　格鲁夫目不转睛地望着摩尔：“你我为什么不走出这扇门，然后自己动手？”

　　对英特尔公司来说，放弃存储器等于放弃自己的身份，等于放弃自己苦心经营多年的阵地，等于在对手面前不战自退。但是，既然没有获胜希望，为什么不放弃？摩尔很快与格鲁夫达成共识：放弃存储器，重新开拓芯片市场。

　　这是一个重大的改变，它被格鲁夫称为“战略转折点”。甩掉包袱、轻装上阵的英特尔重新焕发活力。到1995年，英特尔累计生产了1.6亿个芯片，一举占领了世界80％的PC市场，取得了绝对霸权。

　　当坏事已成，损失将不可避免地发生时，最难下决断。每一个杰出人士都遭遇过挫折和失败，他们的明智之处在于，敢于打破坛坛罐罐，保存实力，避免更大的坏事发生。

　　孔子说：“事前不谨慎，事后来懊悔，已经来不及了。”《诗经》说：“呜咽哭泣，后悔莫及。”这就是说，凡事要做在事前，不要等到结果发生再来懊悔。任何坏事，无论是人际冲突、财产损失，还是生存威胁，在结果发生之前，都有改善余地。只要我们先期发现它，采取果断措施，为之于未有之地，治之于未乱之时，就能化险为夷，最大限度地避免损失。